Ольга Громова
Технический продюсер, топ-менеджер, эксперт по реализации масштабных событий
Ольга Громова — специалист, стоящий за технической реализацией крупнейших государственных, международных и индустриальных событий в России. Более 15 лет управляет проектами в условиях высокой ответственности, сложной инфраструктуры и многоуровневого взаимодействия — от подрядчиков до представителей власти и международных организаций.
Заместитель генерального директора по спецпроектам компании «Биг Скрин Шоу» — одного из ключевых поставщиков технических решений для мероприятий федерального значения: от инаугураций и парадов до Олимпийских игр и международных саммитов.
В профессиональном портфеле — проекты, определяющие стандарты индустрии:
Государственные и протокольные события:
— Инаугурации Президента РФ
— Парады Победы на Красной площади
— Главные государственные праздники и федеральные программы
Международные события и мегапроекты:
— Чемпионат мира по футболу FIFA 2018: лично она три ключевые фан-зоны (Москва, Сочи, Волгоград),
управление партнерскими интеграциями и взаимодействие с офисом FIFA на всех этапах застройки на фан зоне в Москве
— Проекционные шоу на Дворцовой площади Санкт-Петербурга в рамках UEFA EURO 2020
— Саммит БРИКС в Казани
— Военные игры в Сочи и т.д.
Форумы и деловая повестка:
— Петербургский международный экономический форум
— Валдайский дискуссионный клуб
— Международные конференции «Россия — Африка», «Россия — Латинская Америка»
— Форумы «Единой России» и других партий
Культурные и массовые события:
— Выставка «Россия» на ВДНХ
— Национальные экспозиции в Экспоцентре
— Фестивали водных видов спорта в Казани
— Фестивали экстремальных видов спорта «Прорыв»
— Чемпионаты по акробатическому рок-н-роллу
Её зона ответственности — это вся «невидимая» архитектура события:
технические решения, бюджетирование, контроль застройки, синхронизация подрядчиков, взаимодействие с международными структурами и государственными заказчиками.
Ключевая компетенция — способность видеть проект целиком:
оценить реализуемость идеи, просчитать ресурсы, предсказать риски и обеспечить безупречный результат в условиях, где ошибка невозможна.
По сути, Ольга работает на стыке трёх систем:
креатив — технологии — управление, превращая сложные концепции в реализованные события мирового уровня.
—
Параллельно развивает направление работы с людьми и командами:
интегральный коуч, медиатор и фасилитатор.
Имеет более 15 лет управленческого опыта, более 5 лет практики медиации, работает с вопросами лидерства, эффективности команд, масштабирования бизнеса и личной трансформации.
Образование:
— MBA «Управление проектами», РАНХиГС
— Президентская программа подготовки управленческих кадров
— Кандидат юридических наук
— Институт коучинга (интегральные технологии развития людей и организаций)
—
Фокус экспертизы:
— технический продакшн и управление сложными проектами
— бюджетирование и оценка реализуемости событий
— работа с государственными и международными заказчиками
— построение команд в условиях высокой неопределённости
— интеграция человеческого фактора в управление проектами